安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）（下称“我们”或“我所”）在质量管理方面一贯秉承细致、严谨的管理理念。根据注册会计师职业道德规范和审计准则的有关规定，为切实达到严格、高效地进行质量管理的目标，我所在会计师事务所的风险评估程序、治理和领导层、相关职业道德要求、客户关系和具体业务的接受与保持、业务执行、资源、信息与沟通、监控和整改程序等八个组成要素方面都制定了相应的内部管理制度和政策，这些制度和政策构成了安永华明完整、全面的质量管理体系。

      自《会计师事务所质量管理准则第5101号——业务质量管理》、《会计师事务所质量管理准则第5102 号——项目质量复核》、《中国注册会计师审计准则第1121号——对财务报表审计实施的质量管理》等三项中国会计师事务所质量管理相关准则，以及国际质量管理准则（ISQM ）第1号、第2号等质量管理相关准则及应用指南（以下合称“质量管理准则”）发布以来，我们学习、研究质量管理准则的核心要求、相关修订及新增内容等，并根据准则生效的时间表制定相关工作计划和实施方案，全面建立和实施质量管理体系，并将不断保持完善和优化。

      根据质量管理准则、《中国注册会计师职业道德守则》、《会计师事务所分所管理暂行办法》等相关要求，结合内部治理结构的特征，现将我所质量管理体系的建立和运行情况说明如下：

      我所于2020年12月启动了质量管理体系建设工作，由首席合伙人牵头，协同审计服务主管合伙人、质量提升团队启动相关工作，制定项目开展时间表和整体计划，主要工作内容包括：

（一）组建项目团队

      由首席合伙人和专业技术部负责人牵头，我所成立了质量管理体系指导委员会和核心项目组。指导委员会包括首席合伙人、专业技术部负责人、审计服务主管合伙人、风险管理部负责人、审计质量提升主管合伙人，负责对质量管理体系建设工作的整体指导和协调。核心工作组来自于审计部质量提升团队，负责具体工作的落地实施。

（二）质量管理体系试运行测试

      根据指导委员会的部署，核心工作组带领职能部门和业务线实施对质量管理体系八要素进行的风险评估，梳理关键控制，形成了包含质量目标、质量风险和应对措施的质量管理体系文档，进行试运行测试，进一步促进质量管理体系的完善提升。

（三）培训与宣贯

      于此同时，我所在全所范围内培训和宣贯质量管理体系的重要性、以及实施质量管理体系的要求，树立质量至上的文化，领导层对质量负责。领导层通过实际行动展示其对质量的重视，向全所人员传达质量至上的职业理念。

      综上，我所已按质量管理准则的要求设计、实施和运行质量管理体系，并将组织实施年度测试和评价工作，制定改进措施并不断完善和优化质量管理体系。